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華潤信托胡昊:發(fā)揮信托三大優(yōu)勢,打造資產管理新生態(tài)
作者:cdyhjy    發(fā)布于:2024/12/23   來源:21經濟網
摘要:

12月21日,在中國財富管理50人論壇2024年會上,華潤信托總經理胡昊就信托行業(yè)的角色定位、差異化優(yōu)勢以及如何在凈值化時代中發(fā)揮作用等話題發(fā)表觀點。他從自身經歷出發(fā),分享了信托行業(yè)在資產管理領域的轉型與機遇,并闡述了華潤信托在科技金融領域的實踐與探索。

胡昊強調,長期以來,信托行業(yè)被公眾視為專注于為高凈值客戶提供相對穩(wěn)定甚至保本收益的工具,主要投資于房地產和城投債等領域。但最近兩年信托行業(yè)內在邏輯發(fā)生了巨大變化,在信托三分類背景下,信托公司更需要“堅守定位,回歸本源”。

胡昊總結了信托在資產管理領域的三大獨特優(yōu)勢,一是法律制度優(yōu)勢。信托不僅是一種金融工具,更是一種法律制度,可為委托人提供專業(yè)的受托服務。二是全市場串聯能力。信托能夠打通資金、資產、資本三大市場,實現跨市場的高效配置。三是產品屬性多樣性。信托在產品運行上可以是自益的,但更多時候具有他益性。

面對凈值化時代的挑戰(zhàn),胡昊將信托在資產管理領域的定位比喻為"舞臺上的多重角色",并提出三組重要關系。

“信托既能當演員,又能當劇務!焙槐硎,信托既能作為主要演員其他資產管理機構作為主要演員走到前臺,直接參與資產管理,也可充當幕后支持者,遵照受托人定位為委托人提供服務。信托這些年在投資交易、估值清算等方面,與銀行理財子公司一起攜手共同推進資管市場發(fā)展。

胡昊舉例,華潤信托已建立獨立運營中心為資產管理行業(yè)提供專業(yè)化、規(guī);氖芡蟹⻊。

其次,胡昊指出,信托也可以走到舞臺后做供應商,提供全鏈條服務。他表示,信托處于資產管理鏈條的中位,鏈條前端是投資標的(企業(yè)和項目),信托能打通資金、資產和資本。信托能圍繞資產運行,參與“募、投、管、退、服”,全方位為企業(yè)來提供服務。

此外,信托還能走出舞臺,成為觀眾互動者,與眾多金融消費者和服務者互動。從“人、家、企、社”各個維度,通過家族信托、家庭信托、慈善信托等方式,共同為千家萬戶提供財富管理服務,在資產管理需求端把市場做大。

對于信托業(yè)如何譜寫“科技金融”大文章,胡昊表示,信托行業(yè)應從三方面著手。首先要立足本源定位。信托為委托人提供服務,發(fā)揮好我們受托人定位,面向各類企業(yè),提供“募、投、管、退、服”等綜合金融解決方案。

其次,要發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢。跟企業(yè)、科技方一起坐下來相互賦能,從資產管理角度,除常規(guī)金融資產外,如知識產權資產、碳資產、數據資產均可以被盤活,為科技型企業(yè)拓寬融資渠道。

最后,要堅持創(chuàng)新發(fā)展。從既有的交易或運營結構中不斷挖掘新方子,更好地服務科技行業(yè)。

胡昊表示,華潤信托深耕資產證券化多年,累計發(fā)行規(guī)模7500多億元,在科創(chuàng)領域做了很多創(chuàng)新嘗試,在知識產權資產證券化方面,華潤信托在銀行間市場份額占比50%以上。2024年,華潤信托發(fā)行行業(yè)首單知識產權ABCP,首單基于信托架構的科創(chuàng)企業(yè)資產擔保債權融資工具等。

來源:21經濟網